为进一步提升从业人员安全意识，规范一线班组安全管理，交投集团强化各下属单位安全生产“晨会”活动监督管理，加强各项目总承包、施工单位劳务工人班前安全培训，切实筑牢安全生产防线。

坚持制度引领，健全长效机制。交投集团结合工作实际，制定《菏泽市交通投资发展集团安全生产“晨会”制度规范（试行）》，明确“晨会”开展方式、内容、档案管理、监督检查等内容，集团安全总监督导各级子公司负责人定期参加安全生产“晨会”，把“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系和全年安全生产工作重点内容，将“晨会”监督落实情况作为下属公司年底绩效考核重要依据，确保制度落地、落实、落细。

坚持流程再造，强化安全管理。交投集团优化安全生产班前“晨会”步骤，探索开展“七步”工作法，要求施工班组结合岗位实际开展安全讲评、工作安排、风险告知、事故警示、自查互检、班前喊话、场地核查等工作步骤，填写《施工班组晨会活动记录表》，提醒一线员工时刻绷紧安全弦，严格守好安全生产“第一关”。

坚持日常巡察，增强监督实效。集团项目管理部将各子公司安全生产“晨会”制度落实情况纳入日常监督内容，要求各子公司每天对施工班组“晨会”开展情况进行拍照或视频录制，连同《施工班组晨会活动记录表》和《施工班组“晨会”活动监督检查记录表》进行日常监督。不定期组织人员到现场对员工“晨会”内容进行问询、检验员工的应急处置情况，不断强化监督实效。